自尊的六大支柱
心理学, 慈悲喜舍 ·Index
The Six Pillars of Self-Esteem - Nathaniel Branden
自尊的六大支柱 - 纳撒尼尔·布兰登 - 摘要
真正的自尊并非虚幻的“感觉良好”,而是通过六种具体的、可实践的行动,在我们内心建立起对自己能力和价值的坚定信念。
引言
本书旨在深入且全面地探讨自尊所依赖的最重要因素。如果说自尊是心智的健康,那么很少有比这更紧迫的主题了。
我们身处一个动荡的时代,这要求我们拥有强大的自我,具备清晰的身份认同感、能力感和价值感。当文化共识瓦解,值得效仿的榜样缺失,公共领域鲜有能激发我们忠诚的事物,而快速变化成为生活的常态时,不清楚自己是谁或不信任自己,将是历史性的危险时刻。我们必须在内心创造出在外部世界找不到的稳定。
本书旨在回答四个核心问题:什么是自尊?为什么自尊如此重要?我们如何提升自尊水平?他人在影响我们自尊的过程中扮演什么角色?
自尊由内在因素和外在因素共同塑造。内在因素指源于个体的思想、信念和行为;外在因素则指来自父母、老师、重要他人、组织和文化等环境因素传递的信息和经历。本书将从内外两个维度审视自尊。
多年来,我对自尊的研究从最初的兴趣,演变成一种使命。我认识到,我所有工作的核心理念是:你的生命至关重要。尊重它,为你最高的可能性而奋斗。
本书最终是一份行动的呼吁,它献给所有希望积极参与自我进化过程的人们,以及心理学家、父母、教师和组织文化负责人。这是一本关于可能性的书。
第一部分 自尊:基本原则
第一章:自尊:意识的免疫系统
我们无法回避自尊的重要性,它是人类一项基本的需求,无论我们是否承认,它都在我们内心发挥作用。
初步定义 完全实现的自尊是一种体验,即我们能适应生活,并能满足生活的要求。具体来说,自尊包含两个方面:
- 自信:相信自己有能力思考,有能力应对生活的基本挑战。
- 自重:相信自己有权获得成功和幸福,感觉自己有价值、值得被爱,并有权主张自己的需求和愿望,享受自己努力的成果。
基本模式 相信自己的心智并知道自己值得幸福,是自尊的精髓。我们的行为与自尊之间存在一个持续的反馈循环:自尊水平影响我们的行为,而我们的行为反过来又影响自尊水平。
- 高自尊的人更倾向于坚持不懈,面对困难时,他们会尝试更长时间,因此成功的可能性更大,这又进一步强化了他们的自尊。
- 低自尊的人则更容易放弃,导致更多的失败,从而印证了他们对自己的负面看法。
- 同样,我们对待自己的方式会影响他人对待我们的方式,这也会形成一个自我强化的循环。
自尊的影响 自尊水平深刻影响我们生活的方方面面,从工作表现、人际交往,到我们可能达到的成就高度和个人幸福感。
- 高自尊与理性、现实、创造力、独立、灵活、乐于承认和纠正错误、仁慈及合作等积极特质相关。它追求有价值且具挑战性的目标。
- 低自尊则与非理性、僵化、害怕新事物、不恰当的顺从或反叛、过度防御以及恐惧或敌视他人等消极特质相关。它寻求熟悉和安逸。
爱 在亲密关系中,自尊至关重要。最大的障碍莫过于害怕自己不值得被爱,并注定会受到伤害。这种恐惧会催生自我实现的预言。
- 缺乏自尊的人很难相信别人会爱自己。如果你不接纳自己,又怎能接纳别人对你的爱?你可能会无意识地破坏这段关系,通过索取过度保证、非理性占有、或在对方离开你之前先拒绝对方等方式。
- 拥有健康自尊的人则有能力去欣赏和爱他人。他们有情感上的“盈余”可以付出,并且不会因幸福而感到焦虑。对许多人来说,真正的挑战是有勇气容忍幸福而不进行自我破坏。
工作场所 在工作中,低自尊同样会引发自我破坏行为。例如,一个获得晋升的人可能会因害怕无法胜任新挑战而陷入恐慌,并无意识地采取行动(如开会准备不充分、对下属态度恶劣等)来导致自己被解雇,从而印证“这好得不真实”的预感。低自尊还会表现为嫉妒他人的成就、害怕被挑战、在权威面前丧失专业判断、或因害怕失败而压抑自己的创造性想法。
自我实现的预言 自尊——无论是高是低——都会产生自我实现的预言。我们对未来的内在设想会强烈影响我们的动机和成就。自我概念在很大程度上就是命运。如果我们的自我概念无法容纳某种程度的成功,我们就会找到自我破坏的方法,将自己拉回到“安全”的、符合自我设定的区域。
自尊是一种基本需求 自尊就像身体的钙质,虽然缺乏它不会立即致命,但会严重削弱我们的功能。缺乏自尊可能导致选择错误的伴侣、事业停滞不前、梦想永远无法实现、慢性焦虑或抑郁等一系列问题。
我将积极的自尊视为意识的免疫系统。它提供抵抗力、力量和再生能力。一个健康的免疫系统不能保证你永不生病,但它能让你不易受感染,并能更好地战胜疾病。同样,健康的自尊不能保证你永不经历焦虑或抑郁,但它能让你更好地应对、反弹和超越困境。
“自尊过高”可能吗? 不可能。就像我们不可能拥有“过于健康的身体”或“过于强大的免疫系统”一样。人们有时将自尊与吹嘘、傲慢混为一谈,但这些特质恰恰反映了自尊的匮乏。高自尊的人的快乐在于成为自己,而不是优于他人。
现代世界的挑战 我们正处于一个历史时刻,自尊不仅是重要的心理需求,也成为至关重要的经济需求。我们已从制造业社会转向信息社会,脑力劳动取代体力劳动成为主导。这要求我们具备前所未有的创新能力、自我管理能力、个人责任感和自主性。简而言之,就是自尊。在一个充满选择和挑战的世界里,我们需要更强的个人自主性,否则很容易被他人的价值观所左右。因此,自尊问题变得前所未有的紧迫。
第二章:自尊的含义
自尊有两个相互关联的组成部分:一是面对生活挑战时的基本信心,即自我效能;二是感觉自己值得拥有幸福,即自重。
自我效能(Self-efficacy) 指对自己心智功能的信心,相信自己有能力思考、理解、学习、选择和做决定;相信自己能够理解现实,并能应对自己兴趣和需求范围内的事实;这是一种自我信任和自我依赖。
自我效能并非确信自己永远不会犯错,而是相信自己有能力思考、判断、认知并纠正错误。它不是确信能掌握生活中的每一个挑战,而是相信自己原则上有能力学习所需知识,并会尽力完成任务。在一个人类知识总量每十年翻一番的世界里,我们的安全感只能建立在学习能力之上。
自重(Self-respect) 指确信自己的价值,对自己的生命和幸福持肯定态度,能自在地表达自己的想法、愿望和需求,并感觉快乐与满足是自己与生俱来的权利。
自重让我们期望友谊、爱和幸福是自然而然的结果。我们有时会遇到一些人,他们对自己某些方面的能力很有信心,但却不相信自己有权获得幸福。这样的人可能成就斐然,却无法享受成果。
我们对自尊需求的根源 人类对自尊的需求源于两个基本事实:
- 我们依赖意识(思考能力)来生存和掌控环境。
- 意识的正确使用并非天生和自动的,它涉及选择,因此也涉及个人责任。
我们的心智不会像心脏泵血一样自动提供知识。我们有选择去思考或不去思考,去寻求清醒或逃避清醒。正是我们在运用意识过程中的选择,决定了我们的生活和自尊。如果我们养成了削弱自身有效运作能力的习惯,我们对自己的看法必然会受到影响。
骄傲 骄傲与自尊不同。如果说自尊关乎我们对自身基本能力和价值的体验,那么骄傲则更明确地指我们因自己的行动和成就而感到的愉悦。自尊是说“我能行”,而骄傲是说“我做到了”。骄傲是成就带来的情感回报,它不是需要克服的恶习,而是需要获得的价值。
然而,并非所有成就都能带来骄傲。如果我们追求的目标并非真正源于自我,而是为了迎合他人(如父母)的期望,那么即使取得了巨大成功,我们也可能无法感到真正的骄傲和满足,因为我们背叛了真实的自己。
第三章:自尊的面貌
自尊通过一系列外在和内在的特征表现出来。
自尊的心理和行为表现:
- 面容、举止和言谈中都流露出对生命本身的喜悦。
- 能坦然、诚实地谈论自己的成就或缺点,因为与事实相处融洽。
- 能自在地给予和接受赞美、喜爱和欣赏。
- 对批评持开放态度,并能坦然承认错误,因为自尊不与“完美”形象挂钩。
- 言行举止轻松、自然,反映出内心没有冲突。
- 言语、行为与外表、声音、动作之间和谐一致。
- 对新思想、新体验、新可能性持开放和好奇的态度。
- 即使出现焦虑或不安全感,也不易被其压倒,因为有能力去接纳、管理和超越它们。
- 能享受生活中的幽默,包括自己和他人的幽默。
- 能灵活应对各种情境和挑战,因为信任自己的心智。
- 对自己和他人的坚定(而非好斗)行为感到自在。
- 在压力下能保持和谐与尊严。
自尊的身体表现:
- 眼神:警觉、明亮、充满活力。
- 面部:放松,肤色自然,充满活力。
- 下巴:自然地与身体保持一致。
- 肩膀:放松而挺拔。
- 姿态:舒展、正直、平衡。
- 步态:有目的性(但非攻击性)。
- 声音:音量适中,发音清晰。
这些特征中反复出现的主题是放松,这意味着我们没有与真实的自己为敌。
行动中的自尊
高自尊与理性、现实主义、直觉、创造力、独立性、灵活性、承认错误、仁慈和合作等特质密切相关。
- 理性:高自尊本质上是面向现实的。它尊重事实,追求对经验的无矛盾整合。
- 现实主义:尊重事实,承认“是就是,不是就不是”。
- 直觉:信任自己的心智,包括信任在处理复杂问题时产生的潜意识整合。
- 创造力:更愿意倾听和信任内在信号,珍视自己头脑的产物。
- 独立性:为自己思考,为自己的存在负责。
- 灵活性:能够应对变化,不被过去束缚。一个信任自己的心智是轻盈的。
- 愿意承认和纠正错误:对事实的忠诚高于对自己“正确”的执着。承认错误对低自尊者来说是羞辱,但对高自尊者来说是学习的机会。
- 仁慈与合作:因为不视他人为威胁,所以能以尊重、善意和公平相待。对他人的慷慨是自尊的象征。
第四章:自尊的幻象
当自尊水平低下时,我们常常被恐惧所操纵:害怕我们无法应对的现实,害怕关于自己或他人的真相,害怕伪装被揭穿。我们活着更多是为了逃避痛苦,而非体验快乐。这种恐惧会破坏意识的效能,使最初的问题恶化。
低自尊的驱动力是恐惧,而非自信。其基本目标是逃避生活的恐怖,而非去生活。它追求安全,而非创造。
伪自尊 有些人拥有世俗的成功、广受尊敬,或表面上充满自信,但内心却深感不满、焦虑或沮丧。他们可能拥有自尊的“表象”,却没有其实质。这就是伪自尊。
伪自尊是没有现实基础的自我效能和自重的幻象。它是一种非理性的自我保护机制,旨在减轻焦虑,提供虚假的安全感。我们不是通过清醒、负责和诚信来寻求自尊,而是通过受欢迎程度、物质财富或性征服。
自尊是一种内在的体验,它是我对自己怎么想、怎么感觉,而不是别人对我怎么想、怎么感觉。他人的赞誉、物质财富、婚姻、为人父母、慈善事业或性征服都无法创造我们的自尊。这些东西可能会让我们暂时感觉良好,但舒适不等于自尊。
在外部寻找自尊是一种悲剧,因为它不仅行不通,还会让我们陷入“认可成瘾”的危险。
独立 过度依赖他人反馈和认可的替代方案是发展一个完善的内在支持系统。创新者和创造者是那些比常人更能接受孤独状态的人,他们更愿意追随自己的愿景,即使这会让他们远离人群。我们称之为“天才”的东西,很大程度上与独立、勇气和胆识有关,与魄力有关。
第二部分 自尊的内在源泉
第五章:聚焦于行动
我们从个体开始,从个体的选择和行动开始。我们首先要问:一个人必须做什么来产生和维持自尊?
这个问题的答案将为我们提供一个标准,用以判断什么是对儿童有利或不利的成长影响。我们之所以聚焦于实践(即行动),是因为生命中的每一种价值都需要通过行动来实现、维持或享受。
决定自尊水平的,是个体的所作所 “为”。一个人的行动是决定性的。由于外在行动反映了内在心智的活动,因此内在过程至关重要。“自尊的六大支柱”都是意识的运作,都涉及我们每时每刻面临的选择。
当然,我们的自由意志并非无限。遗传、生物和成长环境等因素,都可能让意识的恰当运用变得更容易或更困难。然而,无论我们的过往如何,只要我们理解自尊的本质及它所依赖的实践,我们大多数人都能为自己做很多事。
我们必须成为我们希望教导的样子。
第六章:清醒地生活的实践
几乎所有伟大的精神和哲学传统都认为,大多数人都在梦游般地度过一生。启蒙等同于觉醒。对人类而言,意识是生存的基本工具。
然而,我们人类的意识(在概念层面)是靠意志驱动的。这意味着我们有一个非凡的选择:去寻求清醒,还是不去理会(或主动逃避)。
如果我们没有以适当的清醒水平来对待我们的活动,如果我们浑浑噩噩地生活,那么不可避免的惩罚就是自我效能感和自尊感的降低。我们的心智是我们生存的基本工具。背叛它,自尊就会受损。
清醒地生活,意味着尽我们所能去察觉所有与我们的行动、目的、价值观和目标相关的一切,并根据我们所见所知去行事。没有转化为适当行动的意识是对意识的背叛。
清醒地生活的具体内容包括:
- 积极而非被动的心智:选择去思考、寻求觉知、理解和清晰。
- 乐于运用智力:享受思考的乐趣,而非视之为负担。
- 活在当下,但不失全局观:既专注于当前活动,又与更广阔的知识背景保持联系。
- 主动寻求相关事实,而非回避:对可能修正我们路线或假设的信息保持警觉和好奇。
- 区分事实、解读和情绪:我看到什么,我如何解读它,以及我对此的感觉是三件不同的事。
- 察觉并对抗回避或否认的冲动:将恐惧和痛苦视为睁大双眼的信号,而不是闭上眼睛的理由。
- 关心自己所处的位置:了解自己在各项个人和职业目标上的进展是成功还是失败。
- 关心行动是否与目标一致:审视我们的行为,看它们是支持还是偏离了我们的既定目标。
- 寻求环境反馈以调整路线:像飞行员一样,不断根据反馈信息调整航向。
- 面对困难时坚持理解的努力:不轻易放弃,不向绝望屈服。
- 乐于接受新知,并愿意重新审视旧有假设:对真理的忠诚高于维持自己“正确”的欲望。
- 愿意看到并纠正错误:承认错误是高自尊的标志。
- 不断扩展觉知,将学习和成长作为一种生活方式:在一个知识爆炸的时代,终身学习是适应的必要条件。
- 关心理解周围的世界:了解我们所处的物理、文化、社会、经济和政治环境。
- 关心了解内在现实:了解自己的需求、感受、愿望和动机,不让自己成为自己的陌生人。
- 关心觉察引导自己的价值观:反思我们的价值观,确保它们是理性选择的结果,而非不加批判地接受。
句子填空练习促进清醒地生活 这是一种强大而简单的工具,能帮助我们触及并激活“隐藏的资源”。每天早晚花几分钟,快速完成以下句子的6-10个不同结尾:
-
早上:
- 对我来说,清醒地生活意味着…
- 如果我今天在活动中多5%的觉知…
- 如果我今天更注意如何与人相处…
- 如果我对自己最重要的关系多5%的觉知…
-
晚上:
- 当我反思如果我生活得更清醒会有何感受时…
- 当我反思在活动中多5%的觉知会发生什么时…
坚持数周,你会发现自己几乎不可避免地会在日常生活中以更高的清醒水平运作。
清醒地生活的实践是自尊的第一大支柱。
第七章:自我接纳的实践
没有自我接纳,就不可能有自尊。自尊是我们体验到的东西,而自我接纳是我们要做的事情。从反面说,自我接纳就是我拒绝与自己为敌。
它包含三个层次的含义:
第一层:根本的自我肯定 这是最基本的层次,意味着选择站在自己这边,为了自己。它源于“我活着、我有意识”这一事实,是一种先于理性和道德的自我肯定行为。这是每个人与生俱来的权利,但我们也有能力去违背和否定它。这种根本的自我肯定,是自尊发展的基础。
第二层:体验现实 自我接纳意味着我们愿意去体验——即不否认、不回避地让我们自己真切地感受到——我们所想、所感、所欲、所为以及我们之所是。这是拒绝将我们自己的任何部分(身体、情绪、思想、行为、梦想)视为异类或“非我”。
- 我能接纳自己的情绪,并不意味着要被情绪左右。我可以承认今天不想工作,接纳这种感受,然后依然去工作。
- 我不能从一个我不承认犯过的错误中学习。
- 我无法原谅自己一个我不承认做过的行为。
- 接纳不等于喜欢或纵容。我可以接纳现状,并决心从这里开始进化。否认才会让我停滞不前。
第三层:慈悲 自我接纳包含慈悲的理念,即成为自己的朋友。假如我做了后悔或羞愧的事,自我接纳并不会否认现实,而是会探究行为发生的背景。它想要理解“为什么”。它想知道,为什么在当时,一件错误或不当的事会让人觉得可取、合适,甚至必要。这种充满慈悲的探究,不会助长不良行为,反而会减少其复发的可能性。
对积极面的否定:对自己的终极犯罪 我们不仅会害怕自己的缺点,也同样会害怕自己的优点。我们可能害怕自己的才华、抱负、激情或美丽,就像害怕空虚、被动、抑郁或丑陋一样。如果说我们的不足带来了“不够好”的问题,那么我们的优点则带来了“责任”的挑战。我们对自己犯下的最大罪行,不是否认和否定我们的缺点,而是否认和否定我们的伟大——因为它让我们害怕。一个完全实现的自我接纳,既不回避我们内在最坏的部分,也不回避最好的部分。
自我接纳的实践是自尊的第二大支柱。
第八章:自我负责的实践
要感觉自己有能力生活、值得幸福,我需要体验到一种对自身存在的掌控感。这要求我愿意为自己的行为和目标的实现承担责任。
自我负责的实践包含以下认知:
- 我为实现自己的愿望负责。
- 我为自己的选择和行为负责。
- 我为自己带到工作和人际关系中的清醒程度负责。
- 我为自己如何安排时间的优先次序负责。
- 我为自己的个人幸福负责。
- 我为选择和接纳自己赖以生活的价值观负责。
- 我为提升自己的自尊负责。
没有人会来 在心理治疗中,一个决定性的时刻是当事人领悟到:没有人会来。没有人会来拯救我;没有人会来为我摆平生活;没有人会来解决我的问题。如果我自己不做点什么,一切都不会好转。
拯救者的梦想或许能提供某种安慰,但它让我们变得被动和无力。承担起对自己幸福的责任,是赋予自己力量的行为。它将我的生活重新交回到自己手中。
自我负责意味着我们是自己生活和行为的主要动因。这并非指接受道德谴责或罪责,而是承认自己是源头。它要求我们以积极主动而非被动的方式面对生活。当问题出现时,自我负责的人会问:“我能做些什么?”而不是找借口或指责他人。
独立思考 积极生活意味着独立思考,而不是被动地遵从他人的信念。一个人无法通过他人的头脑来思考。我们可以向他人学习,但真正的知识意味着理解,而不仅仅是模仿或重复。
道德原则 将自我负责作为一项哲学原则,意味着我们承认他人不是我们的仆人,他们的存在不是为了满足我们的需求。我们无权将他人视为实现我们目标的手段,正如我们也不是他们实现目标的手段。
自我负责的实践是自尊的第三大支柱。
第九章:自我肯定的实践
自我肯定意味着尊重我的愿望、需求和价值观,并寻求在现实中以适当形式将其表达出来。它的反面是屈服于胆怯,将自己隐藏起来,以避免与价值观不同的人发生冲突,或是为了取悦、安抚、操纵他人,或仅仅为了“归属”。
自我肯定不等于好斗或不当的攻击性;它不意味着插队或推搡他人。它仅仅意味着愿意为自己挺身而出,公开做自己,在所有人际交往中尊重自己。它意味着拒绝为了被喜欢而伪装自己。
自我肯定的内涵:
- 意识的肯定:最基本和首要的自我肯定是意识的肯定。这意味着选择去看、去想、去觉察。提出问题、挑战权威、为自己思考并坚守自己的想法,是自我肯定的根源。
- 存在的权利:实践自我肯定,就是坚信自己有存在的权利,坚信我的生命不属于他人,我不是为了满足他人的期望而活。这是一个可怕的责任,因为它意味着我们的生活掌握在自己手中。
- 行动的体现:自我肯定要求我们将愿望、价值观付诸行动。拥有梦想不是自我肯定,将梦想变为现实才是。
- 迎接挑战:自我肯定还意味着愿意面对而非逃避生活的挑战,并努力去精通。当我们扩展应对能力时,我们就在扩展自我效能和自重。
对自我肯定的恐惧 有些人害怕自我肯定,因为他们认为融入比脱颖而出更可取。他们害怕如果表达自己会引起不满,如果肯定自己会招致怨恨,如果太快乐会引来嫉妒。他们害怕脱颖而出就必须独自一人。
然而,一个健康的社会是个体相互尊重的联合体,而不是一个珊瑚丛。一个成熟的人,是在个体化和关系这两条发展轨道上都成功前进的人。
我们生活中的许多微小沉默、妥协和退让,都在侵蚀我们的尊严和自尊。当我们不表达自己,不在适当的场合为自己的价值观挺身而出时,我们就在伤害自己的自我。
自我肯定的实践是自尊的第四大支柱。
第十章:有目标地生活的实践
没有目标地生活,就是任由偶然摆布。因为没有标准来判断什么是值得做的,我们就会像浮萍一样随波逐流。
有目标地生活,就是运用我们的力量去实现我们选择的目标:学习、组建家庭、谋生、创业、将新产品推向市场、解决科学问题、建造度假小屋、维持幸福的恋爱关系。是我们的目标引领我们前行,激发我们运用才能,为我们的存在注入活力。
有目标地生活意味着:
- 承担责任,有意识地制定自己的目标和目的。
- 关心并确定实现目标所需的行动。
- 监控自己的行为,检查其是否与目标一致。
- 关注自己行动的结果,了解它们是否正引向我们想去的地方。
有目标的生活要求我们具备自律能力,即为了长远目标而推迟即时满足的能力。自律是成功生活过程的必要条件。
需要澄清的几点:
- 成就不是自尊的衡量标准。我们自尊的根源不是我们的成就,而是那些使我们能够取得成就的内在实践(六大支柱)。力量在于财富的源泉,而非财富本身。
- 生产性成就可能是高自尊的表现,但不是其主要原因。如果一个人在工作中才华横溢、非常成功,但在个人生活中却非理性和不负责任,那么工作可能成为一种逃避策略,而非健康的激情。
- 有目标的生活不排斥休息和娱乐。它只是意味着这些活动是有意识选择的,是在我们知道这样做是安全和适当的情况下的选择。
有目标地生活的实践是自尊的第五大支柱。
第十一章:个人诚信的实践
随着我们成熟并发展出自己的价值观和标准,个人诚信在我们的自我评估中变得日益重要。
诚信是理想、信念、标准、信仰和行为的整合。当我们的行为与我们所宣称的价值观一致,当理想与实践相匹配时,我们就拥有了诚信。
当我们违背自己的标准时 当我们做出与自己判断相悖的行为时,我们就在自己眼中失去了面子,对自己的尊重减少了。如果这成为习惯,我们对自己的信任就会减少,甚至完全丧失。
- 表里如一:诚信意味着言行一致。我们信任言行一致的人,怀疑言行不一的人。
- 对心智的背叛:如果我的行为与我自己认为正确的事情相抵触,那么我就是在违背自己的判断,背叛自己的心智。虚伪的本质是自我否定。
- “只有我自己知道”是最大的自欺欺人:在自尊问题上,我更应该害怕的是自己的判断,而不是任何其他人的。在我内心法庭里,唯一重要的判决来自我自己。
-
处理内疚:当我们因违背诚信而感到内疚时,恢复诚信需要五个步骤:
- 承认:承认是我们自己采取了那个行动。
- 理解:慈悲地去理解我们为什么那么做,但不找借口。
- 致歉:如果涉及他人,向相关的人承认我们造成的伤害。
- 弥补:采取一切可能的行动来弥补或减少伤害。
- 承诺:坚定地承诺未来会有不同的行为。
如果我们的价值观不合理怎么办? 有时,我们可能接受了一套与我们的天性和需求相悖的价值观(例如,某些谴责性、快乐、身体、抱负的宗教教义)。一旦我们发现恪守自己的标准似乎正引向自我毁灭时,就应该去质疑这些标准了,而不是逆来顺受地过着没有诚信的生活。这需要我们鼓起勇气,挑战我们被教导为“善”的某些最深层的假设。
个人诚信的实践是自尊的第六大支柱。
第十二章:自尊的哲学
信念之所以重要,是因为它们能引发情感和行动(实践)。有些信念会引导我们走向六大支柱的实践,而另一些则会引导我们远离它们。以下是一些支持自尊的信念,它们构成了“自尊的哲学”。
关于自我的信念:
- 我有存在的权利。我对我自己具有很高的价值。
- 我的生命属于我,我不是为了满足他人的期望而活。
- 我值得被爱、被敬佩。
- 没有人或团体有权决定我如何看待和感受自己。
- 我信任我的心智。我看到我所见,我知道我所知。
- 我有能力应对生活的基本挑战,我值得拥有幸福。
- 我“足够了”。
- 犯错是可以的,这是我学习的方式之一。
- 重要的是我知道什么,而不是“他们”怎么想。
- 幸福和成功对我来说是自然状态。
关于现实的信念:
- 存在的就是存在的;事实就是事实。
- 自我选择的盲目不会改变现实。
- 生存和幸福依赖于意识的恰当运用。
- 原则上,意识是可靠的,知识是可以获得的,现实是可以认识的。
- 人类自身就是目的,而不是实现他人目的的手段。
- 一个我们对自己和他人的选择和行为负责的世界,比一个否认这种责任的世界运作得更好。
- 道德,如果被理性地理解,就是务实的。
第三部分 外部影响:自我与他人
第十三章:培养孩子的自尊
父母养育的恰当目标是让孩子为成年后的独立生存做好准备。有效的养育首先是给孩子根(去成长),然后是给孩子翅膀(去飞翔)。
自尊的先决条件 心理学家斯坦利·库珀史密斯的研究发现,与儿童高自尊相关的五个家庭条件是:
- 孩子体验到父母对其思想、感受和个人价值的完全接纳。
- 孩子在一个有明确且被执行的限制的环境中运作,这些限制是公平、不压迫且可商议的。
- 孩子作为人的尊严受到尊重。父母不使用暴力、羞辱或嘲笑来控制孩子。
- 父母坚持高标准和高期望,挑战孩子成为最好的自己。
- 父母自身往往也享有高水平的自尊,他们是自我效能和自重的活榜样。
父母能做什么 父母的行为可以通过以下方式培养孩子的自尊,即为孩子学习六大支柱的实践创造有利条件:
- 基本的安全与保障:提供一个能让孩子感到被滋养和安全的环境,这是自我浮现的基础。
- 通过触摸进行滋养:触摸对儿童的健康发展至关重要,它传递爱、关怀和安慰。
- 爱:无条件的爱让孩子内化“自己是可爱的”这一感受。爱不应与表现或满足父母期望挂钩。
- 接纳:接纳孩子的思想和情感(不等于同意),鼓励孩子接纳自己。
- 尊重:用对待成人的礼貌对待孩子,不贬低、不攻击其人格。
- 心理可见性:让孩子感到被看见、被听见、被理解和被恰当回应。当我们的回应与孩子的内在体验一致时,他们会感到“可见”。
- 适龄的养育:根据孩子的发展水平提供支持和选择,逐步将决策权交还给孩子。
- 赞美与批评:使用描述性(欣赏性)的赞美而非评判性的赞美。批评应针对行为而非孩子本身。
- 理智的环境:一个言行一致、规则清晰、现实得到承认的家庭环境,能让孩子相信世界是可知的,从而建立自我效能感。
- 结构:提供一个尊重每个家庭成员的、灵活且开放的结构,让孩子感到安全。
养育作为个人进化的途径 我们在支持和滋养孩子自尊的过程中,也在支持和滋养我们自己的自尊。
第十四章:学校中的自尊
对许多孩子来说,学校是“第二次机会”。一位好老师能成为家庭负面影响的强大解药。然而,学校也可能成为一个由低自尊教师掌管的、充满羞辱和恐惧的地方。
摒弃“感觉良好”的方法 提升学生自尊的方法,不应是那些肤浅的“感觉良好”策略,如无差别地赞扬、分发小金星、或将自尊与行为和品格脱钩。这种做法只会让自尊运动受到嘲笑。真正的自尊是基于现实的,高自尊的学生会现实地评估自己的能力,而不是自欺欺人。
教师的自尊 与父母一样,教师自身的自尊水平是其能否对学生自尊产生积极影响的关键因素。
- 低自尊的教师更倾向于惩罚、不耐烦和专制,他们鼓励依赖,并传递一种自尊来自外部认可的错误观念。
- 高自尊的教师则能建立信任,他们的课堂控制基于理解、合作与尊重。他们相信学生的潜力,并能将这种信念传递给学生。
支持自尊的课堂环境
- 尊重孩子的尊严:用礼貌对待每一个学生。
- 课堂中的公正:对所有学生一视同仁,不偏袒。
- 自我欣赏:帮助孩子发现并欣赏自己的优点和长处,而不是只关注缺点。
- 关注:确保每个孩子,尤其是那些安静、害羞的孩子,都能感到被看见和被关心。
- 纪律:用解释和逻辑后果来代替惩罚和威胁,激发学生的合作与自我负责。
- 理解情绪:教导孩子尊重自己的情绪,同时学会在不被情绪控制的情况下行动。
- 人际交往能力:教导学生如何在尊重自己和他人的基础上有效互动。
- 认知个体性:承认并适应学生不同的学习方式。
从顺从到负责 教育的目标应从培养顺从的学生转向培养负责的学生。负责的学生由内在驱动,能做出选择,看到行为与后果的联系,并能从内在的价值体系出发行动。这是现代社会对人才的要求。
第十五章:自尊与工作
在当代,自尊已成为一项至关重要的经济需求。以下几个方面的发展,使得从企业领导到一线员工,所有人都比以往任何时候都更需要自尊。
- 从制造业经济到信息经济的转变:对知识型员工的需求急剧增长,这些员工需要具备高级的语言、数学和社交技能。
- 知识与技术的爆炸性增长:这要求个人和组织必须不断学习和创新,以适应变化。
- 全球化经济的出现:前所未有的竞争压力挑战着我们的独创性和自信。
- 对个体的新要求:企业各层级的员工都被要求具备自我管理、个人责任感、自主性、高度清醒以及对创新的承诺。
- 企业家模式成为核心:不仅是初创企业,大型组织也需要具备创新、灵活和快速响应的企业家精神。
- 心智成为经济活动的主导因素:在信息经济中,知识和创意几乎就是一切。财富的源泉不再是物质,而是心智。
在这样的背景下,低自尊所伴随的对变化的抵触和对熟悉的固守,在经济上是极其不利的。相反,高自尊所伴随的对管理变化的自如和对创新的开放,则带来了竞争优势。
如何打造高自尊的组织 一个能激发创新和创造力的组织,必然也是一个在重要方面滋养自尊的组织。以下条件有助于营造一个支持自尊的文化:
- 安全感:人们感到可以安全地表达、承认错误、说“我不知道”。
- 被接纳:人们感到被倾听、被尊重。
- 被挑战:任务能激发和拓展员工的能力。
- 被认可:个人才能和成就得到承认和奖励。
- 建设性反馈:人们能以不贬低的方式了解如何改进。
- 鼓励创新:征求意见,欢迎新想法。
- 信息通畅:提供完成工作所需的信息和更广阔的背景。
- 权责对等:赋予与责任相称的权力。
- 规则清晰:提供可理解和可信赖的结构。
- 鼓励解决问题:期望员工在基层解决问题,并赋予他们这样做的权力。
- 奖励大于惩罚:鼓励冒险和创新。
- 鼓励学习:奖励知识和技能的增长。
- 言行一致:领导者和管理者的行为与公司理念相符。
- 公平公正:创造一个理性和可信赖的工作环境。
- 工作的价值:让员工能够为自己生产的产品或提供的服务感到自豪。
管理者能做什么 管理者可以通过一系列具体行动来培养员工的自尊,如:提升自身自尊、专注地倾听、保持尊重、以任务为中心、给予员工责任、解释规则、承认错误、征求反馈、营造安全氛围、明确标准、公开表扬、私下纠正、激发员工自主解决问题、授权赋能、奖励冒险和创新、分配能促进成长的任务、以及坚持个人诚信等。
未来的成功组织将是一个学习型组织,也必将是一个为自尊而设计的组织。
第十六章:自尊与心理治疗
在心理治疗中,低自尊是所有个人困扰的共同特征。因此,心理治疗的一项首要任务就是帮助建立自尊。这不仅仅是消除焦虑、抑郁等负面因素,更需要获得积极的品质。
治疗的目标 有效的心理治疗应在六大支柱的维度上促进客户的成长:
- 清醒地生活:通过各种方法消除意识障碍,激发更高的清醒度。
- 自我接纳:创造一个接纳的氛围,帮助客户重新拥有被否认的自我部分。
- 自我负责:挫败客户转移责任的企图,让他们体验到自我负责的回报。
- 自我肯定:创造一个安全的自我肯定环境,并通过练习鼓励客户面对挑战。
- 有目标地生活:帮助客户明确目标,并制定行动计划。
- 个人诚信:关注价值观的澄清和言行一致的重要性。
治疗的氛围 治疗师坚定不移的接纳和尊重是有效治疗的基础。治疗师不是啦啦队长,而是能够沉着、共情地倾听的疗愈者。治疗的目标不是证明治疗师有多聪明,而是帮助客户发现他们自己有多聪明。
发掘“光明面” 与传统心理分析侧重于揭示“黑暗面”不同,以自尊为导向的心理治疗将发掘和激活优势作为最高优先事项。我们内在不仅有被压抑的“凶手”,更有被否认的“英雄”。治疗的挑战在于看见并调动客户健康的部分。
整合子人格 我们每个人内在都有不同的“子人格”,如内在小孩、内在青少年、异性自我、母亲自我、父亲自我等。未被识别或被否认的子人格会成为冲突的来源。通过识别、尊重并将它们整合进完整的人格,可以将其转化为能量和情感丰富的源泉,从而增强自尊。
如果您正在寻求心理治疗师的帮助来提升自尊,不妨问他们以下问题:
- 您如何理解“自尊”?
- 您认为健康的自尊依赖于什么?
- 我们将一起做什么来积极影响我的自尊?
- 您这么认为的理由是什么?
第十七章:自尊与文化
自尊作为一个明确的概念,是西方近代个人主义文化兴起的产物。然而,对自尊的需求并非“文化性”的,而是生物性的,它关乎生存和有效的运作。无论文化背景如何,六大支柱的实践都与人的根本需求相关,因为它们根植于现实。
部落心态 纵观历史,大多数社会都由部落心态主导,即把部落(群体)置于至高无上的地位,而贬低个人的重要性。这种心态本质上是反自尊的,因为它剥夺了个体的力量,压制自我肯定,并倡导自我牺牲。在这样的文化中,个体被教导要轻视自己,重视群体。
宗教心态 历史上,每当宗教与国家权力结合,意识、独立和自我肯定就会受到压制。如果一种文化教导孩子“你在上帝面前是无价值的”、“你生来就有罪”、“不要思考,只要相信”、“自我牺牲是最高美德”,那么六大支柱的实践就会受到严重阻碍。
美国文化 美国文化的独特之处在于它在政治上对部落前提的摒弃,它宣扬个人权利、自由和追求幸福的权利。这在很大程度上鼓励了健康的自尊。然而,美国当代文化也是一个战场,自我负责的价值观与权利应得的价值观在激烈冲突。后者鼓励人们将自己视为受害者, fostering 依赖和被动,这对自尊是致命的。
个人与社会 我们每个人都生活在一个充满关于我们价值的各种信息的海洋中。我们越独立,就越能批判性地审视这些信息。真正的自尊,是在一切并非一帆风顺时我们对自己的感受。它不是在群体中寻求安逸和认同,而是在我们必须独立思考、选择和行动时,对自己的心智和价值的信任。
第十八章:结论:第七大支柱
对自尊的需求是对我们内在英雄的召唤。这意味着,即使在困难时,也愿意并有意志去实践六大支柱。
我们可能需要克服懒惰(心理惯性的表现),直面恐惧和痛苦。从长远看,高自尊的人更快乐,但短期内,自尊要求我们愿意忍受不适。如果我们把避免不适置于自我尊重之上,那么在压力之下,我们恰恰会在最需要它们的时候放弃这六项实践。
扭转这种模式需要一个决定:我们的自尊和幸福比短暂的不适更重要。从迈出一小步开始,我们会发现自己更喜欢自己,这会激励我们继续前进。
这个过程需要意志、毅力和勇气。而这份承诺的能量,只能来自我们对自己生命的热爱。
这份爱,是美德的开端,是我们最高尚愿望的发射台,是驱动六大支柱的动力。它是自尊的第七大支柱。
附录A:对其他自尊定义的批判
作者布兰登认为,许多现有的自尊定义不够精确,这给研究和实践带来了困惑。
- 威廉·詹姆斯将自尊定义为“成功/期望”的比率。布兰登批判说,这意味着一个毫无抱负并实现“零目标”的人,可以和一个取得巨大成就的人拥有同等的自尊,这不符合现实。此外,将自尊建立在与他人比较的基础上,是一种不健康的、会引发焦虑的模式。
- 斯坦利·库珀史密斯的定义(认为自己有能力、有意义、成功和有价值)虽然更进一步,但其术语如“有能力”、“有意义”、“成功”等含义模糊,没有明确指出具体指什么。
- 加州自尊任务组的定义(“欣赏我自己的价值和重要性,并有品格为自己负责,并对他人负责任地行事”)则混淆了定义和自尊的来源,将“如何获得自尊”的内容(如负责任)加入了“什么是自尊”的定义中。
- 将自尊简单定义为“我有能力且可爱”也同样存在“有能力做什么”的模糊性,并且忽略了“值得幸福和成功”等其他重要方面。
布兰登认为,他自己的定义——“体验到自己有能力应对生活的基本挑战并值得幸福的倾向”——更精确地抓住了自尊这一独特人类体验的核心。
附录B:建立自尊的句子填空练习
这是一个为期31周的句子填空练习计划,旨在通过系统性的实践来建立自尊。它围绕六大支柱展开,通过每日的简短练习,逐步唤醒内在的觉知和力量。
基本方法:
- 每天早上(周一至周五),在开始一天的工作前,花不超过10分钟的时间,为当周指定的几个句子(句干)快速写下6-10个不同的结尾。
- 写作时不要思考、计划或审查,让念头自然流淌。
- 每个周末,回顾一周所写的内容,并为“如果我本周写的有任何是真的,那么对我会有帮助的是——”这个句子写下至少6个结尾,以促进将感悟转化为行动。
练习计划概览:
- 第1周:引入核心实践(提高觉知、承担责任、关注人际交往、提升能量)。
- 第2周:扩展觉知领域(重要关系、不安全感、内心需求、情绪)。
- 第3-4周:关注人际交往中的觉知和自尊。
- 第5-10周:深入探索“自我接纳”,涵盖身体、冲突、感受、思想、恐惧、痛苦、愤怒、性、兴奋、智慧和喜悦等多个方面。
- 第11-13周:深入探索“自我负责”,包括为自己的生活、目标、人际关系、幸福和自尊负责。
- 第14-15周:探索“自我肯定”,包括尊重自己的愿望、表达真实的自我。
- 第16-17周:探索“有目标地生活”,将目标感带入工作、人际关系和个人愿望中。
- 第18-19周:探索“个人诚信”,审视在工作和人际关系中保持正直的挑战。
- 第20-24周:与“内在小孩”和“内在青少年”建立联系,理解并接纳这些年轻的自我部分,治愈旧伤。
- 第25-26周:学习更有效地处理各种强烈情绪(恐惧、伤害、愤怒、兴奋、性欲)。
- 第27周:深化与年轻自我的友谊。
- 第28-30周:探索父母对自己观点的影响,并迈向心理上的独立,真正拥有自己的生活。
- 第31周:整合六大支柱的实践,体验自尊的感觉。
这个练习旨在通过持续的、有结构的自我探索,逐步将六大支柱内化为一种生活方式。
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